UPTOP GROUP
2007 / 10  
 
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UPTOP是创业家的乐土
——华捷二次董事会有感!
时间:2008年1月25日     文:孔思军     阅读次数: 1841


【编者按】胡锦涛总书记在十七大报告中指出“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”。这与UPTOP自创立以来,始终尊重员工,充分肯定员工为公司发展所创造的价值是一脉相承的。特别是近几年,公司通过采取为员工提供施展才能的空间与创业的舞台,鼓励员工参与持股以及新项目投资理财,耗巨资在工厂车间和工人宿舍安装空调改善员工生产生活条件,加强工会建设改善员工福利待遇,丰富员工业余文化生活等措施,都是UPTOP以人为本促发展的具体体现。本期新视界主题为“以人为本”,目的就是希望激励广大员工再接再厉,珍惜并把握机会,为促进UPTOP全面协调可持续发展,构建和谐共享的UPTOP以及早日实现全体员工共同富裕的目标创造更多的价值,做出新的、更大的贡献!

 文:集团总裁  孔思军

我们是否有创业的梦想?

有的同事会说:我只想安安稳稳、平平安安过好这一生,不要跟我谈什么理想、梦想,有稳定工资和福利,多么恬淡、悠闲啊?可是悠闲平淡的公司能够生存下来吗?悠闲平淡的员工能够长久呆在原来的岗位上吗?社会就是这么残酷,逆水行舟,不进则退, 你不前进,就被公司淘汰;公司不前进,就会被社会淘汰。我们打心底痛恨达尔文的进化论,冷酷无情,打心底向往世外桃源,可优胜劣汰就是历史的铁定规律,不然为什么古人总要鼓励后人:天行健,君子当自强不息!

我们还小的时候,都有幻想,天真可爱。男孩长大了想当警察、消防员,因为帅。女孩长大了想做章子怡,因为靓;青年时候现实一点,有更大梦想,男人想成功,出人头地,女孩想找个好老公!再之后呢,人到中年,家也成了,孩子也有了,钱也有了,激情在一点点消磨,现实的有点灰色麻木;到了老年,保守、固执,往事都是好,今天一切看不懂了。前半生的向前看和后半生的往后看,多么有趣的人生轨迹啊!当我们暮年坐在一起聊天、喝茶,享受天伦之乐,忆当年,是充满了遗憾,还是充满了成功的喜悦?

真正能够让生活快乐有意义的,还是我们每个人都要有希望、有梦想!

章子怡只有一个,轮不到UPTOP的女同事,进入UPTOP的男同事也就是跟警察叔叔告别了。梦想别太具像,否则更加遥不可及!梦想如果不切实际,也是徒然空想!在企业,我们要有现实的理性梦想,因为有创业的梦想,我们才在不断地努力,乐此不彼。

日前遇到上海的老刘,言:因为我还年轻,所以想创业!感动!

UPTOP从99年的十来个人、300多万美金年销售额发展到今天,已经有近2000名员工、15家公司、年销售额1个亿美金。靠的就是我们第一代创业者们的艰苦创业精神,靠着我们一大批老员工兢兢业业的工作责任心。就是因为他/她们有着要让UPTOP强大的梦想,才造就了今天的UPTOP。

DENIS:想做中国箱包大王!

DAISY: 想在包袋行业内立万!

林家毅: 想在百年后,历史上有大明会典,还记载着林家毅!

……

有自己的梦想,他/她们乐在其中,虽然辛苦,可是快乐着!有自己的梦想,他/她们才赢得深深的尊敬和佩服;有自己的梦想,一批批的年轻人愿意前赴后继地紧紧跟随着他/她们。

好的土壤,苗长得茁壮,UPTOP的企业文化就是施上厚肥的沃土。UPTOP的环境是宽松的,UPTOP的员工思想是活跃的,高压只剩反抗,平等造就自由,自由就是创新的沃土良田。鼓励员工创新,敢于自我突破,是推动UPTOP持续发展的内在动力。

我们的制度、文化就是要为员工创业奠定基础的,我们真诚地希望在UPTOP能够涌现出一大批创业者、企业家:我们已经从产权改革上,实行了运营系统内的TRADING员工持股、全集团的MBO精英持股及一系列激励制度,鼓励有能力的员工挑大梁。我们还要从资产增值项目上,鼓励员工购买店面、参与“WOOD BANK”投资理财,让员工收入有保障。这次到ALGERIA,允许并鼓励中方员工参与当地公司的资产增值行动,让员工跟当地企业同步发展。摘 ALGERIA员工参与资产增值3原则:

1.中方员工不得参与其他运营项目的投资(有风险, 精力分散)

2.中方员工可以参与公司资产增值项目的投资,同股同利;员工离职,公司按照当时行情价格回购

3.公司不得拆借流动资金等用于员工个人的资产增值项目投资(属于挪用资金行为)

员工有所为,有所不为。佳境啊!

有条件了,我们如何才能实现创业的梦想呢?

创业要有激情,华捷、辉立成立的时候,DENIS跟两位老总说:豁出去了,一定要干出个明堂来!这是背水一战的豪情!老刘说:我在雀巢这么好的条件,做到总经理,只等领养老金了,愿意加盟UPTOP来创业,就是想最后搏一次,否则这辈子都会遗憾的!辉立公司总部要设在吴江,他动员上海太太到吴江买房(要知道上海太太很难下乡的!)。知道大明会典林家毅的都知道他是个狂人,是个痴迷木头,家具的“疯子”,狂人是因为他自己有本事,有资格狂;疯子是因为他的执着,对木头、家具的痴迷!

他们都有一个DREAMS。

UPTOP的年轻人,趁着年轻,好好想一想:是平凡下去,还是要有所作为?我希望大家是在沉默中爆发,不是在沉默中死亡。走出去,走到市场中去,如南美洲、俄罗斯、印度…… 走出去,参与到品牌开店经营中去。靠近市场,我们才能够做自己的主人;远离市场,我们永远是寄人篱下的打工者。ANDY已经出发了,MUSA已经远航了,谁是下一个?

创业的路充满荆棘,没有吃苦耐劳的精神不要谈创业,耐不住寂寞不要谈创业,没有上得了厅堂,下得了厨房的能力不要谈创业。 ALGERIA的高树涛,每年开车的公里数好几万,累了,车子停在路边打个盹。凌晨5点从东区CONSTANTINE赶回ALGER,眯一下;8点又开始第二天的日常工作。问他能否吃得消?淡然笑笑:习惯了!刚到ALGERIA,吃惯大米的他日子无法过,面包棍硬梆梆吃不下,现在成了家常饭。还是因为:习惯了!

派去的老杨灰溜溜地回来了,派去的吴炳昌灰溜溜地回来了,途径埃及连见个面都不敢,为什么呢?心虚理亏嘛!拿了高工资,又不能做事,做不了事,无颜见江东父老,不敢见小孔!因为空有浪漫不切实际的想象,只想当“章子怡”,不知道自己是不是这块料;只想当总经理、副总经理,以为创业就是坐办公室吆喝吆喝,指手画脚。沉不下去,不能融入到当地的公司、当地的环境中去,自然会被现实淘汰。一觉睡醒,南柯一梦,全没了!

真正的人才是他自身所具备的素质,一个成功者的素质:坚韧,吃苦耐劳,善思考,善学习,有智慧!老杨之类的人在大公司苟且可以混混日子,一到创业型的公司就原形毕露了!没有真本事,又不善学习。要想成功,先做一个有成功素质的人。

2007年是UPTOP二次创业年,我们在更大范围,有更多的有志之士参与:

香港华捷、上海辉立公司成立,在DAISY/刘国斌/夏祥的带领下开始创业了!

LANWAY公司成立,在黄仲熙先生的带领下开始创业了!

扬州江都工厂成立,在李召华先生的带领下开始创业了!

ALGERIA装修公司成立,在董工的带领下开始创业了!

温州公司要开始创业了;广州业务部有了雏形要开始创业了!

鞋TRADING跟华腾整合,DICK要带领大家创业了!

K&L要开始创业了;ALGERIA建筑公司要成立,要开始创业了!

……

星火在燎原。

创业只在新企业?我看未必。从前人手里面接过接力棒,把接力棒握紧,继续快步向前跑,走上新岗位,对自己来讲就是新的事业,就是新的挑战,同样也是创业。接过老业务员的原有业务,接过部门经理的原有业务,接过总经理的原有业务,接过总裁的原有业务,让身边的同事腾出手去抓更大的大饼,去切更大的蛋糕。巨人有巨人的创业,蚂蚁有蚂蚁的创业,蚂蚁多了,心齐了,蚂蚁雄兵不输虎狼!

保持创业的心,让自己有个梦想,并努力实现它吧!生活在这个时代,真是值得庆幸,这是个英雄辈出的时代。玩游戏可以玩出个陈天桥,打篮球可以打出个姚明,唱歌可以唱出个春哥李宇春……感谢时代给我们的恩赐,UPTOP是创业家的乐土,一起来唤醒我们心底创业的精神,让自己的人生更加精彩!

让我们为正在创业的和将要创业的各位同事鼓掌致敬!

 

 

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