包部ERP项目是我司信息化重点建设项目之一，自2013年3月项目正式启动至今，历时1年多时间。截至目前，该项目已在业务范围内，顺利完成了包T业务部的实施范围内容，包括系统调研、实施建模、模拟试运行、上线等工作，并实现了与财务系统一体化。从项目实施推进过程和系统平稳运行情况来分析，基本实现了预期的建设目标，这标志着继鞋部ERP项目成功实施之后，我司信息化建设又上了一级新的台阶。公司对包部ERP项目团队的工作成效给予充分肯定，并对项目实施工作取得阶段成果表示祝贺。
包部ERP项目的成功实施，归功于包贸易部领导、包各部的大力支持，T储运部和T财务部的紧密配合，以及T信息部ERP项目组持续的技术创新，与孜孜不倦的付出和努力。为了感谢全体参与人员的辛勤付出和大力支持；也为了表彰先进，树立榜样，公司特颁布《嘉奖令》，以资鼓励。希望包各部再接再厉，在满足现有业务前提下，深入应用，固化流程，为我司信息化发展奠定良好的软硬件基础。
福建省优拓贸易有限公司
2014年6月3日
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