汪静波并不是一个有“野心”的女人。可是她却白手起家创建了一家财富管理公司，替中国最有钱的人群管理数以亿计的资产，企业在美国纽交所上市，成为中国财富管理公司的龙头企业。

跟她一个多小时的专访，几乎听不到她的语气有太大的高低起伏，情绪也没有什么波动，她总是那样平和得娓娓道来，温婉得笑着,仿佛做成一家上市公司，跟去巷口买菜一样自然，没什么太大不了。

而且，她还是在刚刚生完孩子，小孩满月的时候开始创业的。这更使得这个故事脱离了“铁腕女强人”的版本，像棱镜一样，多面而迷人。

跟她的专访中，我一直想知道，她究竟是怎样做到的？别说创立一家上市公司了，那些困扰着普通女人们的问题，所谓家庭事业的两难、时间精力的不够用、巴拉巴拉巴拉，在她那里都不存在吗？

我发现她有一个秘诀，那就是，做事情非常专注。

她只专注于把想做的事情做好，没有宏伟蓝图，没有战略规划，甚至缺少必要的野心和激情，然而一步一个脚印这样走，她走到了今天。

她说她根本不是一个有野心的女人，当初创业，完全是被迫的，股市行情不好，公司要把她那个部门整个裁掉。不忍心大家流落街头，于是说，要不我们试试自己做，没准能做成。

刚开始做的时候小而美，被红杉资本相中入股，被要求之下，才想着去扩张。

业务慢慢起色，被股东说，你们做得不错，可以考虑上市，才想着要登录资本市场。

就是这样一步一步，被事情推着走，造就了今天的汪静波。

她的路让我重新思考，“野心”真的那么重要吗？是不是不想那么多反而更好。

记得小时候听过一个故事，青蛙和雄鹰在山顶相遇，雄鹰问青蛙，我可以振翅高飞，一飞冲天，可你是怎么到这么高的山顶来的？

青蛙说，我没做什么啊，只不过一级一级跳台阶，就到了这里。

“野心”和“欲望”常常让我们想要的太多，也太过急躁。可世上哪有那么多一飞冲天的捷径。
专注于做事情，一件一件做好，自然就通向伟大的结果。

汪静波让我看到了女人的“野心”，一种更温和，却更持久，更强大的力量。

1、女掌门人的财富密码
我们曾经统计了一个数据，你就发现其实当我们的年龄随着年龄增长以后，消费意愿会降低，但是我们对于理财的需求就会提升。

2、沈南鹏让我把公司做大
2007年的时候就很偶然，就碰到沈南鹏，红杉资本，他说他看了很多代表渠道的这些业务，财富管理业务，他非常看好，他很懂，我还是被他打动了。

3、高端客户是预防互联网冲击的一把盾
今年春节的大年初一我就过的不太好，原因就是因为我看到微信红包发的那么火，我就在想未来肯定会冲击到我们的业务。

4、诺亚客户投资的平均额是150万美金
我们现在最低的投资门槛是一百万人民币，但是在诺亚平均投资的客户的规模是150万美金，所以基本上跟国外的私人银行的定义差不多。

5、金融天生是互联网的战场
我认为就是金融确实天生是互联网的战场，原因就是因为你看电商，我当然是非常三脚猫的对这个理解，我觉得电商他边际成本是不接近于零的。

6、诺亚财富门槛会不断降低
我认为这个就是源于技术的进步，我们完全可以通过科技的方法，把这些人全都覆盖了，但成本增加并不是很高，他就很值得做，其实他可能更适合金领。

7、利率市场化会推动银行数量减少
在美国的话，我们看到80年代初利率市场化结束以后，银行的数量是急剧的降低的，所以开放民营的银行不一定会真的为投资人带来什么好的收益。

8、信托行业劣币在驱逐良币
我感觉信托这个行业还是有一点误区，就走到一点误区，主要的就是因为他没有真正的建立起自己的资产管理能力，他可能大部分定位是一个通道。

9、被逼出来的创业
我说要不然你们就把这部门卖给我们，我们自己做，其实是带了情绪说这个话的。结果没想到回家第二天还是第三天，他们居然答应了。