席卷全球的金融海啸导致国际市场危机四伏，而UPTOP的出口业务则在2008年仍保持较大的增幅， 在别的外贸企业喊着如何过冬的时刻，我们又悄悄地为再上一个新台阶作扎实的准备了，努力做到临危不乱，积极应对，稳中求进，力争在2009年仍实现17%以上的增长目标。

         为此，2008年11月28日下午，公司在20楼蓝海会议室开展了一场以“金融危机下的货币形式与业务战略调整”为主题的交流讨论式培训活动，公司内训师孔卫红总裁和钟春秀财务总监分别就自己熟知并擅长的领域与大家充分交流讨论与分享，共50多人参加了这项培训活动。鞋事业部总裁孔卫红强调指出：“希望通过这次的交流培训活动，能让大家进一步看清形势，改变传统的思维方式，调整销售策略，坚定信心，更好地拓展2009年的出口业务。”

           ZHONG分析了国际主要货币在未来的走势，从财务角度总结了金融危机时期的风险应对措施，包括合理选择客户；改变传统的结算方式；对后T/T，尽可能用信保或者保理进行保护等风险防范措施。

          AMY通过深入分析国际形势、国内政策环境、用工环境等因素，总结2008年业务经验，提出了2009年T的业务操作基本思路和具体做法。交流培训活动中她多次提到思维的改变，并着重强调了“灵活战术，积极销售”的策略，她认为，在即将到来的2009年，只有改变传统的思维方式，在不景气的市场上灵活销售，提升自己的专业能力和开拓精神，才能迎接更大的挑战。

鞋业务部、包业务部和储运部大约50人参加了培训

培训课上讨论、交流、消化