“授人予鱼不如授人予渔”，我们坚信：对家庭经济困难学生最好的帮助是为他们寻找一条让他们主动积极参与、在实践中自助、自立、自强，锻炼提高自身能力的途径。为此，我们经过几番探索，借鉴其他高校的经验，形成了勤工助学经济实体化的工作思路，并克服种种困难，将其付诸实践。

1、2007年12月8日，华美国际在捐助活动中提出双方共建建议；

2、2007年12月中旬，学院党委副书记叶志清老师借鉴其他高校的经验，提出了具有学院特色的勤工助学经济实体化设想；

3、2007年12月下旬，学院勤工助学中心组织干事以上成员共同编写共建策划，经过不断完善逐步形成了勤工助学经济实体化的工作思路；

4、2008年1月18日，学生会王蓉琳主席和勤工中学中心林江滨前往华美国际，与华美国际企划部林秀亮经理商谈共建事宜，双方讨论确定在2008年1月23日举行义卖活动；

5、2008年1月19-22日，进行组建爱心义卖组织团队、招聘销售人员、张贴宣传广告、接收商品等准备工作；

6、2008年1月23日，在华美国际和生工学院的共同努力下，义卖活动顺利进行，取得喜人成绩，为爱心屋进一步的筹备工作打下了坚实的基础。

7、2008年2月27-3月5日，进行销售人员的公开招聘，经过两轮面试，最终确定了由1名店长和5名店员组成的销售团队。

8、2008年3月13日，华美国际与生工学院经过协商，确定了爱心屋开业方案（1号方案），爱心屋筹备工作进入了实质性准备阶段。

9、2008年4月-6月，由于种种原因，1号方案被搁浅。经过学院领导不懈努力，最终确定了华美国际、学校后勤集团、生工学院共建的2号方案。

10、2008年7月-9月，爱心屋店面装修，内部布置。

11、2008年9月21日，经过长达9个月的准备，爱心屋盛大开业。