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我看娃哈哈之宗庆后和达能事件
2008年1月25日     孔思军     阅读次数:1302

集团总裁  孔思军

最近报纸上对娃哈哈的董事长宗庆后和娃哈哈的大股东达能之间的论战持续跟踪报道, 双方舆论论战, 各自把对方告上法庭, 给6月本来已经炎热的夏天带了了更高的温度.

宗先生先是打出”民族牌”, 唤醒国人对外资掠夺民族资源的愤慨, 正好前一阶段国资委对凯雷基金进徐工的制止, 国家政策从招商引资转入招商选资, 时机分寸把握得很好; 本月又开始打第二张牌, 全体管理干部,员工,销售渠道都跟我走, 写保证书,军令状, 达能要到得也只有个空壳, 不来个鱼死网破,誓不罢休! 很惨烈! 悲壮!. 第三张牌, 恐怕就是要政府出手了. 还好这次政府比较理智,到目前都还没有表态和介入.

热闹归热闹, 大批的舆论记者也帮着起哄, 唯恐天下不乱! 但是外行看热闹, 内行看门道. 我个人这件事有看法:

1.佩服宗先生
宗先生把一个小小的不起眼的校办企业在十多年的时间里发展到今天年销售额140多个亿的大型企业,很了不起! 成功自然得到尊重和钦佩!
中国的国有饮料品牌被收购的收购,被关闭的关闭,剩下国人的叹息,只有娃哈哈这今年不断成长壮大,靠的是宗先生在管理上的强势,在董事会的强势. 他的强势长了中国人志气! 令人佩服!
达能这些年光从娃哈哈的分红就已经获得38个亿人民币, 而他自己在中国经营的其他同类品牌亏的亏,关的关, 作为股东自身和竞争对手,不得不佩服宗先生.

2.宗先生的理亏.
不管任何原因事由, 是为了规避国家政策也好, 为了借鸡生蛋也好, 既然已经跟达能签订了合约,就应当按照合约的精神来经营执行. 但是宗先生可能有自己的主见, 宗先生可能只是利用了达能, 认为达能惟利是图而已.
在合资企业之外不断发展自己太太的关联公司, 自己女儿的关联公司, 太太,女儿当然还是名义了,实质还是宗先生自己的公司.
公司少,公司小,也就罢了. 现在公司多了,公司大了, 纸里包不住火了, 就先跳将出来, 斗智斗勇, 欲把自己的能量发挥到机智. 我们相信宗先生的能量, 我们也不知道事件的结果会如何. 但是我们知道:
宗先生理亏了!
合约签订,按照合约执行, 宗先生就是职业经理人了, 但是宗先生又不甘于当个职业经理人, 天下是我打出来的,我为什么要跟你平分? 我要变身腾挪!
事发了, 因为理亏, 就不得不多用障眼法; 因为理亏,就要嗓门大,先下手为强;因为理亏, 就不得搞得天下打乱,最后最好能够乱中取胜;
一个强悍的人,如果理亏了,他的手法跟街边的小贩其实大同小异! 一个强者其实如此弱小!

怎么会出现这样的情况呢? 因为宗先生的职业道德缺失. 一个人再伟大, 再强悍, 如果思想道德缺失, 其他他是非常渺小的, 也经不起历史的考验. 秦始皇很强大,统一了中国, 因为暴政, 到了二世就灭国了. 盛极而衰, 我看宗先生要开始走下坡路了.

3.契约精神
宗先生的事件是一个职业经理人如何诚信的问题? 是道义和利益的搏斗问题, 所以不是一件小事了. 是中国传统中的人治还是法制, 哪一个是主导? 在改革开放后20多年的今天的一个检验标志, 是今天的中国经济制度是不是真正的市场经济的一道答卷! 中国市场化建设20多年了,经济建设已经取得了举世瞩目的成绩, 但是经济表象之下的法制,伦理,道德是否也已经取得了同样的成绩呢? .

宗先生事件的结果可能有两种:

宗先生胜利了
如果宗先生胜利了, 我只能感到悲哀!
无视法律, 惟利是图, 为了个人目的可以不择手段,将仍然大行其道; 强者,强权就是真理的强盗文化将继续成为主流; 拜金思想,大家都将成为金钱的奴隶,成为没有道义思想的机器. 假货仍将横行, 腐败仍将无度!
宗先生的个人胜利将是中华民族的悲哀!

宗先生失败了
如果宗先生失败了, 我要感到欢呼!
契约精神是市场化的基础, 只有建立在法制基础上的社会才是健康的,稳定的社会.新浪的王志东, 小灵通的吴鹰, 不论不愿意,但是该下台的时候还是要下台. 王志东,吴鹰是海龟派,他们接触过西方的游戏规则,他们理解和尊重西方的市场运作模式, 经过他们的榜样,已经逐步让国人接受了市场的规则和游戏. 虽然他们因为种种原因下台了, 我们还是要尊重他们. 因为这是历史的进步!
我们的宗先生虽然强势, 再本事,但也只是个土皇帝, 井底蛙. 规则对自己有利就是规则,规则是定给别人的.这样的规则是走不出娃哈哈的, 走出不国门的, 是没有历史的, 假如明天宗先生突然离开了娃哈哈, 假如宗先生作为老板, 他的总经理也这样算计他………宗先生会怎样????????

本事是建立在道义基础上的才是高人,本事离开了道义, 就是无术!

我静观娃哈哈事件的进展!

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