文：鞋开发中心  吴强劲

 

目前我们UPTOP公司正处在高速发展的成长阶段。在发展的过程中必然面临着许多新的变革、新的形势、新的情况、新的问题。显然我们旧的工作方式已不能适应目前的公司形势。如温州的 “桑美台风”案例就反映了这点。那我们如何与时俱进，深化工会工作，探索实效之路，如何使工会的工作做得更细；从而更好地为实现公司的愿景和战略目标服务；已是当务之急。对于如何做好公司的工会工作，我利用国庆长假做了一些粗浅的思考。因此写了这篇加强《工会正规化、人性化建设》的建议具体措施阐述如下：

 

工会要做好正规化建设首先要树立正确的思想观念。我们的工会工作一定要始终围绕在服务公司和员工的思想指导下，首先明确我们是员工的公仆不是领导，所以要做到站在新高度，适应新要求，探索新途径，寻求新突破，取得新实效。也就是要团结动员广大的员工在建设和谐公司，实现公司发展过程中建功立业，无私奉献。具体来说，要很好地抓住五个环节：

 

1、要密切关注公司发展的动向，针对工作中的难点、热点、重点问题积极发挥工会的优势，组织员工开展形式多样的集中攻关、“小诸葛”研讨、等活动。如牵头组织《技术创新创意奖》活动。详见附件。

2、开展行之有效的各种形式的劳动竞赛活动，为公司解决急需解决的问题，利用工会的组织优势群策群力，发挥群体的作用。如英语口语比赛、谈判技巧比赛、鞋或包的技术技能的竞赛（如快速成本核算竞赛。。。）等。

3、充分发动员工结合岗位工作的实际广泛征集切实管用的合理化建议，既为员工搭建发挥想象和潜质的舞台，又能激发员工中蕴藏着的智慧和聪明才智，同时更能为公司解决一些实际问题和破解一些难题。如设立《员工工作优化建议奖》鼓励广大同仁投身到公司合理化建设的浪潮中。

 

1、工会要搭建平台，配合行政部为员工提升自身思想、技术、业务、身体等多方面的素质起补缺拾遗的作用。积极推进学习型组织建设，积极强化员工的日常教育，利用这一载体为员工提升在公司中生存能力相配套的实际工作能力。具体工作重点是做好工会员工论坛建设。

2、工会要为员工在公司中的职业生涯拓展提供有效的帮助，配合人力资源部尝试进行骨干员工的职业生涯设计，让员工在公司中有无限发展的空间，从而增强员工在公司中有更大的向心力。协助人力资源部做好人才梯队的培养和关心工作。

3、我们工会还可以强化帮扶保障工作，及时有效地、因陋就简、因地制宜式的帮助困难员工，根据员工的实际困难缺什么、帮什么的原则，另外鼓励广大员工更多的参与帮扶行动，形成帮扶不只是公司的责任，也不只是工会的职责，而是我们每一个UPTOP人的责任。从而构建一个充满友爱、活力的和谐公司新气象。

 

1、加强工会委员队伍建设，加强工会委员的创新能力培养，提高创新的自主动力，以应对工会工作必须能及时适应新形势的需要。工会的四项基本职能，即维权、帮扶、教育、宣传。工会委员必须清醒的认识到，工会工作也要融汇到公司改革的大潮之中，特别是主要领导委员做到：

（1）思路明确：即抓重点、创特色、上水平；

（2）适时提出建议，调整工作计划；

（3）立足实际，实事求是，总结经验，不断改进提高。

加强工会委员的系统培训和工作能力的提升，因为我们的工会委员都是业余的，所以工会工作的经验和岗位工作能力还有待提高。我们可以利用和其他兄弟工会组织进行工作交流、经验总结、专题研讨等形式，提高工会委员的岗位工作能力。增强服务意识，提高工会工作的力度。

2、加强工会自身建设

工会自身建设直接关系到工会工作的成败与发展。由于我们公司的分支机构多，所以在组织建设方面，要达到整体组合最优化。实行目标责任制，既有明确的分工，又要密切的合作，要根据我们公司的实际，相应建立工会组，增强基层工会的活力。增强工会工作力度。这样我们就可以打造一支有能力、有素质的工会服务团队。

 

1、明确各委员的工作职责、和分工，建立一套完善的工作制度。、

  只有职责分明，才使各项工作有序、高效的开展。

2、建立工会例会制度。

  由于工会委员来自不同的岗位。平时在一起的时间少，所以建立工会例会制度。强化沟通和民主领导可以使工作做得更好、更全面。

3、建立福利制度。

及时建立福利制度，让不同层次的（已婚的、单身的、恋爱的、）员工都可以体验到公司的温暖。原则是公开、公平、民主和人性化！

4、建立帮扶制度。

         规范帮扶标准和程序，让需要帮助的员工能及时得到资助和精神鼓励。原则是要做到润物细无声。

5、建立工会的各项财务制度。

我认为：公司的工运事业同其他经济活动一样都离不开财务收支活动，工会的财务收支始终贯穿于工会事业发展的全过程。因此，建立各项财务制度是做好我们工会工作的保障。

 

（1）、工会财务执行面向基层，为广大员工服务的方针。
        工会掌握的工会经费中，主要用于员工的宣传教育，参观学习，表彰先进，工作方法的研讨，文艺体育比赛，员工到外地度假休养及元旦、春节活动，年底慰问困难员工等，经费使用上要按合理的比例预算。
    （2）、 工会财务坚持民主理财，接受群众监督。
    工会要设立了两个委员，一个是"工会经费审查委员"，另一个是"财务委员"。经费审查委员和财务委员紧密配合协作，履行自己的职责，积极参加工会经费每年年初预算编制和年终预算决箅审查监督工作。工会财务按公司的要求，每年对工会财务收支和财产物资管理进行自查，

（3）、 工会财务坚持收好、管好、用好财务经费。
     工会财务委员对公司拨款的经费要做到按时按量收好，这部分收入是工会财务经费的主要来源，坚持管好、用好。每年的工会经费均按规定程序编制年初预算，年终决算，财务核算日清月结，年中检查工会经费预算执行情况，    在工会经费使用过程中，工会财务主管负责人与财务人员共同把关，严格 控制工会经费各项开支，坚持主管财务开支一支笔，坚持原则，按制度办事，本着勤俭节约的精神，为工会会员少花钱多办事、办好事，真正管好、用好有限的工会资金。
　　（2）、认真做好帐目的审计工作，接受群众监督。

我建议每半年由总公司审计人员对我们工会财务收支开展一次定期审计。在审计范围上，我们不漏审所属每一个单位的工会经费；在审计方法上，我们对公司工会的会计凭证、帐簿、报表按经济业务发生的顺序进行一一审查，不漏审每一张凭证、不漏审每一张帐页、不漏审每一种会计报表。并把结果公布于公司的《新视界》工会栏。让大家心中明白工会的工作，使工会工作透明化，对于不足之处制定出整改措施，强化了内控机制，从而减少员工对工会工作的误会。使公司员工心悦诚服的支持我们开展工作。

 

1)  、做好弱势群体的帮扶工作，关心困难员工。

A、是关心员工生活，要做到"诚"、"实"、"信"。即征求意见要诚心诚意；解决问题要立足实际，要实在；落实问题有措施、守信用。

B、是要满腔热情地帮助员工解决实际困难。要通过建立特困员工档案和走访制度, 全面掌握特困员工基本情况。积极开展结对帮扶、助学、助医活动和节日“送温暖”活动。

C、是积极反映困难员工情况。要倾听员工呼声，及时向上级领导反映困难员工的生活状况和思想动态，扎扎实实地为他们办一些实事和好事。

 

2)  、组织开展技术比武、岗位练兵和合理化建议活动。

    企业的兴衰直接关系到员工的命运，要围绕财贸产业结构调整和企业生产、经营实际，按照科学规律、市场经济规律和现代企业制度的要求，以市场需求为导向，广泛开展具有产业特点的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、争创服务品牌和名师带高徒活动，不断提高员工的服务水平和服务技能，不断总结、推广和应用员工技术创新成果，引导和鼓励员工尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造、立足本职、争创一流，推进员工队伍知识化进程，为推动企业技术进步和提高经济效益贡献力量。

 

组织员工开展群众性文体活动，是工会工作的优良传统，也是企业文化的重要组成部分。要充分利用现有条件，组织员工开展形式多样，内容丰富的群众性文化体育活动，督促企业不断加大这方面的投入。如筹办《UPTOP篮球俱乐部》，详见附件！

 

要把劳动安全卫生等员工关心的问题作为工会工作的重要内容，定期检查公司的劳动卫生状况，提出有针对性的意见和建议。如可以设立《办公环境优化竞赛》，激励大家自觉的整理好自己的办公室，养成规范、有序的工作习惯。创造良好的工作氛围，提高工作效率。

 

俗话说：众口难调，每件事要做到每个人都满意是困难的。但我们可以利用《新视界》员工论坛这个平台。让更多的员工发表意见参与我们的决策。争取大部分人满意。同时鼓励大家积极地参与到我们的工会工作中来。实现 ALL  FOR  ONE    AND   ONE   FOR  ALL！（人人为我，我为人人）。

最后我们还要加强工会工作前瞻性的研究，注重工会工作的系统性、实效性，凸现工会工作的作用。尤其是要积极探索集团级工会工作的方式、方法、渠道和形式，充分利用《新视界》的员工之家栏目，搭建个双向交流平台。重点突出“二个维护”，即既维护公司的整体利益，又维护员工的具体利益。实现公司和员工的双赢。我相信通过我们全体工会委员群策群力和在你的带领下会把下一阶段的工会工作做的更好！年底有骄人的成绩向全体UPTOP的员工汇报！此致！

敬礼！！！